2. Какви са ползите от въвеждането на гъвкави методи на работа ?

Най-голямото предимство за малките и средни предприятия е увеличаването на печалбите. При гъвкавата работа се отчита резултатът, а не разходваното време, което води до повишаване на производителността с 20-30%. Работещите от разстояние избягват прекъсването на работата в офиса в края на работното време. У дома си служителите продължават да работят, докато свършат определената им задача. Като си спестяват времето и разходите за път, те се чувстват стимулирани да работят повече. Чрез въвеждането на гъвкава работа във фирмите се повишава цялостната мотивация на служителите. Успешните програми показват, че работещите реагират добре на изразеното им доверие, демонстрирано с възприемането на по-автономни методи на работа.
С гъвкава работа се намаляват и разходите. Основните икономии идват от наемите на помещения, административните разходи и заплатите. Фирмите, които възприемат гъвкавата работа, успяват да редуцират значително заемната работна площ. Намаляват се разходите за набиране на персонал, както и разходите от текучество и застой в квалификацията.
Гъвкавата работа представя също възможност за фирмата да спести пари, като запази ценните си специалисти, Тези, които се оттеглят в продължителен отпуск по болест, могат да продължат да работят на непълен работен ден, за да бъдат полезни на фирмата и да останат в крак с бизнеса и методите на работа. Специалисти-жени в отпуск по майчинство или гледащи малки деца също могат да поемат известни задачи, да ги извършват независимо от семейните им задължения, а когато се завърнат на постоянна работа, да възприемат по-бързо новостите, възникнали по време на отпуска.
Гъвкавата работа не намалява контрола върху работещите. Освен чрез отчитането на свършената работа, контрол може да се осъществи и чрез програмни средства, които позволяват мениджърът да следи във всеки момент, кой какво работи от дома си.
При провеждане на преструктуриране и реорганизации хората могат да продължат да работят без особени сътресения за личния им живот. Работата в т.нар. разпръснати екипи позволява бързо реагиране на променени изисквания на предприятието. Екипи от хора с най-подходящите умения и опит за дадения проект, могат да се сформират независимо от географски и времеви зони, с минимална потребност от командировки.
Организации, които прилагат ефективно гъвкавите методи на работа, са много по-независими от влиянието на външни фактори, като: транспортни стачки, лошо време, природни бедствия и др. Чрез прилагането на гъвкава работа обслужването на клиентите може да се разшири извън рамките на работния ден или работната седмица, без да се налагат разходи за извънреден труд или пътуване в непривични часове.